作为木门企业,不断向前发展的动力源泉来自经销商,作为品牌的一线窗口,经销商的优劣直接关系到企业的长足发展。
木门经销商中普遍存在的问题:
1、没有宏观的经营思路,没有明确的品牌及产品定位。
2、好高匆远导致行动的浮夸,只说不做的表面文章.
3、店面管理无章可循,反复出现低级错误,丧失经营信心。
4、没有固定的成熟的营销团队和有效的激励政策。
5、不遵守公司全国统一零售限价招致消费者投诉。
6、不严格认真的对待公司有关管理规定,无法做到与公司紧密配合。
7、无序的多品牌经营,顾此失彼,顾及不暇造成损失。
8、盲目投入,无法掌握经营重点。
9、不重商誉重私利,投机取巧,无法做到踏实经营。